经自然资源部专家复核评价，第一航测遥感院2020年度内部控制建设实际开展效果，在144家部属单位中名列第13位，在陕西测绘地理信息局局属单位中名列第一。

2020年，第一航测遥感院高度重视内部控制建设工作。在年初印发的重点工作任务分解表中将内部控制建设作为其中一项重点工作，出台《2020年度单位内部控制建设实施方案》，明确要求院内各部门全面梳理现有经济业务流程，研判流程中各个环节的合理性和必要性，对不相容的工作职责进行合理分配，取消不必要的工作环节和内容，对现有涉及内控关键岗位的多项制度进行重新审视与修订。随后又印发了《关于参照<自然资源部行政事业单位内部控制应用指引（试行）>编制内控手册的通知》,明确了各个部门在内控手册编制工作中的责任，要求院内各相关部门严格按照分工和要求时限，完成相应制度的新增或修订工作，并绘制出相应的流程图。

为顺利推进内部控制建设工作，第一航测遥感院内控建设领导小组多次召开专题会议研究部署内控工作，督导各项工作的实施。内控建设工作小组组织各部门负责人及关键岗位人员进行多次内控专题培训，强化责任意识，提升履职尽责能力和水平。为将第一航测遥感院内部控制建设工作做实做细，内部风险评估小组专门邀请第三方中介机构开展了风险评估工作，在全面梳理第一航测遥感院现有业务流程的基础上，第三方中介机构识别其中可能发生的风险，指出存在的问题和不足并提出相应的建议。内控评价与监督部门根据有关财经法律、法规和制度的要求及风险评估意见，进行全面监督整改。经过全院相关部门共同努力，第一航测遥感院共新增单位层面制度8项，业务层面制度10项；修订单位层面制度3项，业务层面制度10项；新增或修订业务流程图21项，顺利完成了内控手册编制工作。各职能部门按照制度要求规范履责行为，完善相关台账，为今后全面推进实施内控信息系统建设打下扎实基础。

下一步，第一航测遥感院将按照陕西测绘地理信息局关于推进内控信息系统建设的要求，积极筹划，主动作为，进一步提升全院内部控制建设水平。